社長ブログ:クマデ総研社長ブログ:クマデ総研

あなたのブランドを『それっぽいだけのゴミ』で汚していませんか?AI時代の経営戦略としてのデザイン論

最近はAIの進化が凄まじいですよね。ChatGPTや画像生成AIを使えば、誰でも一瞬でロゴのようなものや、それらしいキャッチコピーが作れるようになりました。起業したばかりの方や、コストを抑えたい経営者の方にとっては、まさに夢のようなツールが登場したと言えるかもしれません。

僕も生成AIには大きな可能性を感じていますし、新しい技術を否定するつもりは毛頭ありません。むしろ、これほど便利な時代になったことは素晴らしいことだと思っています。

ですが、あえてここで、プロのデザイナーとして残酷な真実をお伝えしなければなりません。
「デザインの理論」を知らないままAIを回し続けることは、あなたのビジネスにとってプラスになるどころか、むしろ「ブランドの価値を毀損するリスク」を孕んでいるんです。
今回は、AI時代だからこそ問われる、経営者の「ディレクション能力」についてお話ししようと思います。

AIは「超優秀で手が早いだけのオペレーター」に過ぎない

まず、誤解を恐れずに言えば、AIはデザイナーではありません。
AIの正体は、あくまで「超優秀で、ものすごく手が早いだけのオペレーター」なんです。
僕たちプロの現場でも、昔は写植を打ったり、版下を作ったりという「作業」に膨大な時間を費やしていました。それがMacの登場でDTPになり、そして今、生成AIという究極の効率化ツールが現れた。でも、ツールが変わっても変わらない「本質」があるんです。

それは、「何を作るか」を決めるのは、指示を出す人間側であるということです。

AIに「かっこいいロゴを作って」と頼めば、それらしいものはすぐに出てきます。しかし、そのロゴがあなたの会社の経営理念を体現しているか、ターゲット層の感情に正しく訴えかけているか、競合他社と明確に差別化できているか……。そういった「戦略的な判断」をAIが自律的に行うことはありません。

デザインの論理的裏付けがないまま出力されたものは、どれだけ見栄えが良くても、ビジネスにおいては『それっぽいだけのゴミ』になってしまうんです。

審美眼なき指示は、ピントのズレた出力を生み続ける

僕がよくセミナーや個別相談でお伝えしていることに「良さそうの法則」というものがあります。
消費者は「良さそう」と感じるからこそ、財布を開く。その「良さそう」を演出するのがデザインの役割なのですが、これには緻密な理論が必要です。

タイポグラフィ一つとっても、そのフォントが持つ歴史的背景や、読む人に与える心理的影響があります。色彩には色彩心理があり、レイアウトには視線誘導の法則があります。
これらを知らない素人がAIに指示を出すと、どうなるか。

AIは過去の膨大なデータを学習していますから、「平均的な正解」は出してくれます。しかし、あなたのビジネスに最適な「唯一無二の正解」は出してくれません。ましてや、キレイなデザインだけではビジネスの効果、つまり集客や販売には至りません。

指示を出すあなた自身に、論理的な裏付けや本物を見抜く「審美眼」がなければ、AIは永遠にピントのズレたものを出力し続けます。そして、あなたはそれが「ズレていること」にすら気づけない。これが一番怖いことなんです。

ツールの使い方を覚える時代は、もう終わった

かつては、IllustratorやPhotoshopといった複雑なソフトを使えること自体に価値がありました。いわゆる「手に職」の世界ですね。しかし、AIがその「作業」を肩代わりしてくれるようになった今、ツールの習熟に時間をかける意味は薄れています。

これからの経営者やデザイナーに求められるのは、AIを的確に操る「ディレクション能力」です。

自社の強みは何で、誰のどんな悩みを解決するのか(ターゲット設定)。
その人にどんな感情を抱かせたいのか(コンセプト設計)。
そのために必要な色、形、言葉は何なのか(論理的構成)。

これらを言語化し、AIに正しい「命令(プロンプト)」として伝える。そして出てきたアウトプットに対して、「ここが論理的に見ておかしいから修正しろ」と的確にフィードバックする。
この能力を鍛えない限り、どれだけ最新のAIを導入しても、あなたのブランドが磨かれることはありません。むしろ、中身のない『それっぽいデザイン』で、大切なブランドが汚されていくのを黙って見ているだけになってしまいます。
恐ろしいことに、他の人たちがAIを使って作るデザインも同じような『それっぽいデザイン』ばかりになるでしょうから、差別化ができにくくなるでしょう。

「それっぽいゴミ」を「ブランド資産」に変える力の図解

本気でデザインを経営資源にする覚悟を持ちましょう

デザインは、もはや表層を整えるだけの「装飾」ではありません。
売上を上げ、集客を楽にし、会社の信頼を構築するための、最も重要な「経営戦略」そのものです。

僕はこれまで4,000件以上の実績を積んできた経験をしてきました。その中で確信したのは、デザインを単なる「見た目」と捉えている経営者は、ここぞという場面で勝機を逃すということです。
AIという強力なオペレーターを手に入れた今こそ、あなたは「指示者」として成長しなければなりません。
「センスがないから」と逃げるのはもうやめましょう。デザインは論理です。学べば必ず身につくスキルなんです。

【まとめ】

AIの登場によって、デザインの門戸は大きく開かれました。
しかし、ツールが民主化したからこそ、使い手の「質」が残酷なまでに結果を分けるようになります。
AIに頼り切って、思考停止したアウトプットを量産するのは今日で終わりにしませんか?
自分のブランドに責任を持ち、本気でビジネスを加速させたいと思うなら、まずは「デザインを正しく読み解く目」を養ってください。

AIは魔法の杖ではなく、あなたの分身です。
主人が賢ければAIは神業を披露し、主人が無知であればAIはガラクタを吐き出し続けます。
もし、あなたが「正しいAIの操り方」を本気で学びたい、あるいは自社のデザインを戦略的な資産へと昇華させたいと考えているなら、僕がその方法を徹底的にお手伝いいたします。

デザインという知的な格闘技を、一緒に楽しみながら勝ち抜いていきましょう。
まずは、身近にある広告やチラシを「なぜこの色なのか?」「なぜこの配置なのか?」と論理的に疑ってみることから始めてみてください。その一歩が、あなたのディレクション能力を磨く最初の修行になります。

いいね! いいね!
デザイン
\シェアお願いします/
熊谷淳一

熊谷淳一

株式会社ノイエ 代表取締役。デザインで経営を伸ばす経営コンサルタント・クリエイティブディレクター。デザインは第5の経営資源としてデザイン経営とマーケティングの研究にいそしむ。 お酒、書と陶芸が好き。 尊敬する人は岡本太郎。
>詳細はこちら

日経BP社のサイトの連載コラムも下のバナーからご覧ください。
[コラム]経営を伸ばす視覚伝達デザインの鉄則・エンジニアのための視覚伝達デザインの法則

\SNSフォローお待ちしてます/
  

株式会社ノイエ

コメント

タイトルとURLをコピーしました